“在建緯所,一個(gè)律師能做的崗位我?guī)缀醵驾喠艘槐?,就沒挪過窩?!鄙廴f(wàn)權(quán)所在的建緯所,專注于房地產(chǎn)、建設(shè)工程領(lǐng)域法律服務(wù),在中國(guó)律師行業(yè)內(nèi)極具專業(yè)辨識(shí)度,也是唯一一家邁入千人大所行列的專業(yè)所。從最初的實(shí)習(xí)律師做起,一步步成長(zhǎng)為建緯所的掌門人,邵萬(wàn)權(quán)見證了這個(gè)律所從小到大、從專到強(qiáng)。執(zhí)業(yè)26年來(lái),他推行律所合伙人分級(jí)制度、參與律所管理制度建設(shè)、服務(wù)數(shù)百家大型重大項(xiàng)目客戶、完善律所專業(yè)部門建制、創(chuàng)新律所黨組織發(fā)展、助力并見證全國(guó)每家建緯分所建立,帶領(lǐng)建緯所實(shí)現(xiàn)二次飛躍。去年,邵萬(wàn)權(quán)當(dāng)選第十二屆上海市律師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),摘得第五屆“東方大律師”稱號(hào),所肩負(fù)的責(zé)任更大了。專業(yè)實(shí)力贏得認(rèn)可1998年,從華東政法學(xué)院畢業(yè)后,邵萬(wàn)權(quán)入職建緯所。在師傅趙萍律師的帶教下,邵萬(wàn)權(quán)在專業(yè)上精益求精,進(jìn)所第三年就迅速成長(zhǎng)為一名獨(dú)立律師,也是同年上海市注冊(cè)律師中最年輕的律師之一。彼時(shí),正值城市大開發(fā)建設(shè)熱潮,建緯所為上海的延安路高架、浦東機(jī)場(chǎng)、國(guó)際金融交易廣場(chǎng)等一批重大工程提供專業(yè)法律服務(wù),邵萬(wàn)權(quán)也有機(jī)會(huì)參與其中,為他在建筑房地產(chǎn)領(lǐng)域的專業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“我們工程律師去開庭往往要帶著拉桿箱,有的時(shí)候一個(gè)拉桿箱不夠,要好幾個(gè)?!庇幸荒晟廴f(wàn)權(quán)去云南省高院辦一個(gè)案件,開庭前他托運(yùn)了整整9箱證據(jù)?!拔耶?dāng)時(shí)借來(lái)一個(gè)小板車才把這9個(gè)大紙箱拖到法庭?!本褪菓{著專業(yè)實(shí)力和踏實(shí)認(rèn)真的態(tài)度,邵萬(wàn)權(quán)贏得了客戶的認(rèn)可。2000年獨(dú)立執(zhí)業(yè)后,邵萬(wàn)權(quán)承接了一家世界500強(qiáng)企業(yè)客戶的法律服務(wù)委托。20多年的合作中,這家客戶陸續(xù)為邵萬(wàn)權(quán)帶來(lái)約30家關(guān)聯(lián)客戶的服務(wù),是邵萬(wàn)權(quán)至今提供法律服務(wù)年限最長(zhǎng)的客戶之一。“專業(yè)不專業(yè),不是我們自己對(duì)外喊出來(lái)的,而是看你能不能參與到這個(gè)行業(yè)的規(guī)則制定?!边@是邵萬(wàn)權(quán)為之努力的目標(biāo)。為不斷提高自身專業(yè)性及保持行業(yè)的前沿性,他和他的團(tuán)隊(duì)積極參與各級(jí)政府的立法研討及前沿法律問題研究,比如參與國(guó)家發(fā)改委《政府投資項(xiàng)目事中事后監(jiān)管辦法》起草與研討、參與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的起草修改工作等,并注重將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成書。接班挑起大梁從1992年創(chuàng)立以來(lái),建緯所版圖擴(kuò)張至30多個(gè)城市,開設(shè)32家分所,已邁入千人大所,這背后離不開創(chuàng)始人朱樹英的領(lǐng)航。邵萬(wàn)權(quán)執(zhí)業(yè)26年從未離開過建緯所,他把律所當(dāng)作家一樣。2012年在建緯所組織的三八婦女節(jié)塞班島3日游活動(dòng)中,時(shí)任黨支部書記的邵萬(wàn)權(quán)還不顧生命危險(xiǎn)援救律所落水夫妻同事。5年前,邵萬(wàn)權(quán)開始主持建緯總分所的主任會(huì)議,之后參與和推動(dòng)了多項(xiàng)建緯所的全國(guó)布局戰(zhàn)略:推行新設(shè)分所的盡職調(diào)查制度、制訂總分所合伙人的議事規(guī)則、設(shè)立總分所管委會(huì)等,逐步得到了所有分所主任的認(rèn)可。2019年11月,邵萬(wàn)權(quán)被全票推選為總分所管委會(huì)執(zhí)行主任。作為新的掌門人,他清醒地意識(shí)到,建緯所“二次騰飛”的發(fā)展使命不能只依靠一個(gè)人的力量,而是要賦能管委會(huì)成員各司其職,用合作式的管理形成合力從而推動(dòng)律所發(fā)展?!拔覀?cè)羞^一個(gè)比較內(nèi)耗的階段。”邵萬(wàn)權(quán)說(shuō),之前律所律師不是做房地產(chǎn)商代理,就是做施工單位代表,不是甲方就是乙方,內(nèi)部很容易發(fā)生利益沖突?!翱蛻粝驈埪蓭熢儌€(gè)價(jià),又向王律師詢個(gè)價(jià),客戶會(huì)問,同一家律所,為何報(bào)價(jià)都不一樣?!北苊膺@種同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)時(shí)有兩條路徑可選。第一種,像其他律所一樣成立綜合所,不再局限于房地產(chǎn)法律服務(wù)。第二種,依然深耕房地產(chǎn)行業(yè),但要不斷細(xì)分出新的賽道?!皩I(yè)是建緯所的立身之本。大家都覺得,建緯所已經(jīng)形成了這樣一個(gè)專業(yè)化品牌,放棄比較可惜,還是要秉承專業(yè)化發(fā)展的特色和傳承,成為建筑房地產(chǎn)法律服務(wù)領(lǐng)域的規(guī)模大所?!鄙廴f(wàn)權(quán)說(shuō)。實(shí)現(xiàn)二次飛躍如何在專業(yè)領(lǐng)域再細(xì)分賽道?建緯所原來(lái)只有兩個(gè)部門,隨著業(yè)務(wù)不斷精進(jìn)、賽道不斷細(xì)分,如今已開發(fā)出14類不同業(yè)務(wù)板塊,而每個(gè)律所團(tuán)隊(duì)要力求成為細(xì)分領(lǐng)域中的頭部。在邵萬(wàn)權(quán)帶領(lǐng)下,建緯所為多個(gè)重大建設(shè)工程項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、城市更新項(xiàng)目、收并購(gòu)項(xiàng)目提供過全過程法律服務(wù),服務(wù)客戶包括住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司、黃浦區(qū)政府、旭輝集團(tuán)、華潤(rùn)置地、申通地鐵、南方航空、阿里巴巴、菜鳥科技、順豐集團(tuán)、上交所、中金所等政府機(jī)關(guān)以及業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)?!皬目蛻魷?zhǔn)備拿土地的時(shí)候,我們就介入了,到整個(gè)施工營(yíng)建、竣工驗(yàn)收,再到后面的銷售、物業(yè)管理,甚至到公司注銷,我們實(shí)施全生命周期的服務(wù)過程。”他講起一個(gè)案例,三家業(yè)主單位在浦東搞聯(lián)合開發(fā),準(zhǔn)備在三個(gè)相鄰地塊建三棟樓,“這三家業(yè)主要求三棟樓要連在一起,因?yàn)椴皇仟?dú)立地塊,每棟樓的能耗不一樣,建造審批流程等也不一樣,我們要和上面的三個(gè)‘婆婆’打交道,難度不小。”邵萬(wàn)權(quán)說(shuō),律所從2009年介入,直到現(xiàn)在還在服務(wù)這個(gè)項(xiàng)目。成為掌門人這幾年來(lái),邵萬(wàn)權(quán)帶領(lǐng)建緯所持續(xù)創(chuàng)造佳績(jī),穩(wěn)定保持著建緯所在中國(guó)建設(shè)工程與房地產(chǎn)領(lǐng)域的金字招牌?!拔业哪繕?biāo)就是實(shí)現(xiàn)律所的代際傳承,帶領(lǐng)建緯所實(shí)現(xiàn)‘二次飛躍’,成為一家在全國(guó)范圍內(nèi)做大做強(qiáng)的專業(yè)律所?!鄙廴f(wàn)權(quán)的眼里透著堅(jiān)定自信?!矩?zé)任編輯:宋安勇】